プラクティス部門

部門の理念

エビデンスに基づく看護実践能力の強化

平成28年度の活動目標

部門会議の定期開催

＜看護実践能力向上のための支援＞

エビデンスを現場に普及させ、看護実践能力の強化を図る。

＜臨床看護実践の向上と開発ユニット＞

看護の質向上発表会、医療の質向上に関する活動報告会の課題の支援

平成28年度の活動計画

部門会議は、1～2か月毎に開催する。

＜看護実践力向上ユニット＞

・各部署で実践しているケアでエビデンスがあると思われるケアを院内全体へ普及する。
・学会等で報告されているエビデンスのあるケアを院内全体へ普及する。
●評価の指標
・院内全体へ普及を図ったケアの数

＜臨床看護実践の向上と開発ユニット＞

・平成28年度看護の質向上発表会、医療の質向上に関する活動報告会の演題の中から、看護用具の開発につながる可能性のある課題をピックアップする。
・抄録を事前に確認のうえ発表会に参加し、新規シーズにつながる可能性のある部署と後日個別に検討会を行う。検討の結果によっては、CRIETOバイオデザイン部門、ケアリサーチ部門、キャリアプロモート部門に相談し連携を図っていく。
●評価の指標
・発掘したシーズの数
・他部門と連携した数

平成27年度の活動目標

＜看護実践能力向上のための支援＞

・看護の質向上発表会、医療の質向上に関する活動報告会の課題への支援
・ケアリサーチ部門で得られたエビデンスの臨床での実践

＜イノベイティブな看護モデルの開発と実践＞

・臨床研究推進センター等との連携によるシーズの発掘及び共同開発
・企業と連携した看護関連用具の開発支援
・共同開発の成果を東北大学ブランドとして世界へ発信

平成27年度の活動計画

部門会議は、1～2か月毎に開催する。

＜看護実践力向上ユニット＞

・平成27年度看護の質向上発表会、医療の質向上に関する活動報告会の演題の中から、ケアリサーチ部門（研究ベース）やキャリアプロモート部門（教育ベース）、看護用具の開発につながる可能性のある課題をピックアップする。
・演題募集の段階で、「プラクティス部門が支援する」ということや「発表会後に検討会を開催する」ことをお知らせする。
・抄録を事前に確認のうえ発表会に参加し、新規シーズにつながる可能性のある部署と後日個別に検討会を行う。

平成27年度の活動実績

部門会議を8回開催した。

＜看護実践力向上ユニット＞

・抄録を事前に確認のうえ5回参加し、計20題の演題の発表を聞いた。発表会毎にプラクティス部門内で新規シーズに発展する可能性のある演題があるか検討した。

・平成27年度院内看護研究発表会・看護の質向上発表会にプラクティス部門が参加して、新規シーズに発展する可能性がある演題について後日検討会を開催する等支援を行うことを周知した。

・シーズに発展する可能性があると考えられた演題2題について、発表者とともにシーズ検討会を実施した。
１）1題の演題（感染管理室「看護師のリキャップ・針捨て容器携帯に対する知識・態度・実践の分析」）について、発表者との検討会を行い、針捨て容器の商品開発の可能性があると考えられたため、CRIETOバイオデザイン部門に相談することとした。
２）１題の演題（西10階病棟「頭頸部放射線ケアマップの活用実態と看護ツールとしての有用性」）について、現在行っているケアの有効性を証明できるのではないかと考えた。研究的視点でまとめるのに必要なデータがカルテから収集できるか検討する、文献を検索することを行ってみることとした。研究的にまとめられる可能性があるのであれば、TUCSCOプロジェクトへの応募を検討することとした。

・シーズ検討会の結果を踏まえて、針捨て容器の商品開発の可能性があるのでないかと、CRIETOバイオデザイン部門に相談した。アイディアを企業に伝え、知財化・事業化に資する点があるかつめていく可能性があると考えられたが、検討の結果、市場サイズがはっきりしない等問題点が多いため、今回は困難であるという結論となった。
・CRIETOバイオデザイン部門から、今後も現場の看護師からニーズを聞き取りたいという意向が示された。必要時連携を図っていくこととした。